對標先進,補齊短板,鍛造發展長板——恒質集團到邯鄲公交對標學習

2021-02-26 15:31:33      點擊:

  2月25日,恒質集團黨委書記、董事長吳清舟帶隊,領導班子全體,中層涉及經營部室負責人共計17人到邯鄲公交觀摩學習。邯鄲機場黨委書記楊波帶隊同期觀摩學習。此次對標學習旨在對邯鄲公交在經營管理理念、方式,市場營銷經驗,先進成本控制的方式方法,服務理念及尋求三家企業未來融合發展的切入點。



  在公交總公司黨委書記、董事長杜海潮的陪同下,共同觀摩了公交公司的文化特色樓層建設。在黨建文化長廊,講解員對黨建文化、主題等情況進行講解。



  在廉政建設樓層上,講解員對廉政制度、圖片、警示教育等進行了講解。



  在團建樓層觀摩團隊認真觀看了青年志愿者、青年崗位先鋒,文明號等。



  在工會樓層,職工互助,組織關懷,感人事跡吸引了在場每位同志。



  在講解員引領下,觀摩團走進巴士商城,認真聽取了商城建設版區建設,經營商品等的講解。







  觀摩后,在多功能廳進行了座談,公交集團董事長杜海潮對恒質集團、機場公司的觀摩學習進行了掌聲歡迎,邀請觀看了公交宣傳視頻。隨后杜海潮董事長進行了基本經驗介紹。 針對三家單位的融合發展,大家進行了討論性發言。





  恒質集團董事長吳清舟對公交的熱情接待表示感謝,指評“邯鄲公交能夠取得今天的成果是在絕境中逼出來的;是全體員工凝心聚力省出來的;是嚴格規范的規章制度管出來的,這其中的做法和經驗令人感動,催人奮進! 


  吳清舟董事長指出,杜海潮董事長的發言對恒質的發展很有啟發,尤其是困境中是如何在市場中化危為機,強抓機遇,逐步一點點一滴滴發展壯大的過程感人至深。在經營上,公交的公益性、經濟性及黨建工作等如何共同發力催進年度目標完成,催生效益成果轉換的做法;在企業制度管理、成本控制、目標管理等方面,參謀、決策、執行、落實環環相扣;成本控制上從點剎車的浪費、冷熱風吹前檔等一個個生動事例的剖析;目標管理上大目標、小目標、人人頭上的目標如何最快速度進行結果的反饋等等都值得我們去深思,去借鑒,去學習。


 回去后,我們要展開再討論,學習借鑒邯鄲公交先進的工作經驗和特色做法,不斷創新工作思路、開拓視野,推動企業實現新發展。




  邯鄲機場黨委書記、副董事長楊波針對公交的經驗介紹及行業相通、相同點進行了發言,并對深度交流融合發展表示認同。


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